隨著時代變遷和媒體快速崛起，大學公關工作愈形重要，如何在校園中未雨綢繆、妥善做好危機處理，如何彰顯大學特色，在社會大眾中建立銘傳優良品牌，有待銘傳師生全力以赴。
大學公關，主要在行銷大學「產品」，這看似簡單卻充滿挑戰，因為大學是培養人才的良心事業，肩負十年數木、百年樹人的任務，不若一般商品，可任由銷售策略作宣傳。大學不若企業，可編列大量廣告預算進行品牌行銷。如何採取不投注廣告的行銷策略，有賴大學公關創新的思維。
卓越的辦學績效，建立特色區隔市場，是大學公關立基點。銘傳在李校長前瞻帶領下，2001積極推展國際化，招收國際生；2004招收海青班學生；2011年招收陸生；2014年國際生、陸生、海青班學生均冠於全國各校。2010年本校通過「美國中部各州校院高等教育評審會」（MSCHE）認證，是亞州第一所通過美國認證大學；2013年本校在美國密西根州成立分校，成為國內唯一獲得台灣和美國政府承認的大學。這些大學特色，使銘傳不斷攻佔媒體版面。
現代行銷強調「市場創造」，而非「市場佔有率」分配。台灣正面臨少子化衝擊，這些事證，說明銘傳在李校長帶領下早已跳脫傳統大學行銷模式，透過新思維創造市場，強調生源的多元化、國際化，當銘傳在全球都有學生和校友，成為名副其實的日不落校大學，這就是大學力量的延伸。其次，現代行銷強調「質」的變數，而非「量」的多寡，銘傳實踐「人之兒女，己之兒女」的教育理念，推動卓越化、專業化、國際化的教育宗旨。這也是本校校友在《Cheers》雜誌「2014年企業最愛大學生」調查中，名列前茅的關鍵。
鑑於公關工作和媒體緊密聯結，李校長在1985年創立《銘傳一週》發行迄今已出版891期，平面和電子報同步發行，為全校師生建構一個溝通平台，隨後又在傳播學院成立銘傳電視台、銘傳廣播電台、銘報新聞等電子和平面媒體。更設立校長信箱、家長信箱、面對面座談會、與院長有約等多元溝通管道，傾聽銘傳人的聲音，透過問題的解決，讓銘傳更好。而校園綿密推出的學術研討會和社團活動、營隊、出訪，學生校外競賽的優良成果，一次一次讓銘傳在媒體發光發熱。
現代行銷強調「行銷是每一個人的工作」，意即「全員行銷」的概念。李校長表示，在銘傳「沒有個人英雄，只有群體英雄」，意指在這個大家庭的每個人都非常重要，每個人都是學校的活廣告，包括：行政團隊、教師、學生、校友等，奠定銘傳日益精進的基礎。公關行銷與媒體宣傳的工作，是不能停止的，只有靠大家群策群力，才能堆疊銘傳璀璨的扉頁。花王公司(Kao)經營團隊名言「小的改善累積十年，就會變成技術革新的創意」。公關行銷也是一樣，只要全員動起來，大家多做一點點，小小的力量就能矗立銘傳大學大大的品牌精神。
身為銘傳大家庭的成員，愛護這所求學的家，讓它更好，是我們義無反顧的責任，如果你發現有改善的空間，善用信箱、FB網路等溝通平台。願全校師生乘勝追擊，為銘傳公關盡份心力，提升本校的能見度，讓全球都「看見銘傳」的好。