【803】與大陸大學交流策略-1

楊開煌處長在9/19行政會議中所作本校與大陸各大學交流策略簡報。 當前交流態勢分析: (一)大陸地域廣袤,大學數量眾多,水準參差,本校與大陸各大學交流,必有自己之策略,否則散彈齊發,看似熱鬧,難收實效。 (二)大陸大學自八十年整頓,九十年代整合之後,又分別推出「211」「985」等針對大陸重要大學的改革工程,展現極強的企圖心,經過近20年的努力,有些大學,已初具世界一流大學之基礎,特別由於大陸在新世紀快速崛起的大形勢下,大陸大學全球化、國際化的程度亦大大提高,在資訊透明的情況下,本校與大陸大學之交流宜有策略,有步驟,有目的的與之交流,以收事半功倍之效。 (三)現今在台灣的大學與大陸大學交流的情況,已經呈現出相當泛濫的情況,在台灣的公立大學普遍而言,起步雖晚,然挾有公立之優勢,交流成效不差,不少的學校借重其各自優勢,已和大陸名校建立制度化,長期化的合作機制與平台,如台大、清華、政大,估計未來公立大學部招生一旦全面開放,對私校又將是一次嚴重衝擊;其他的私校也各有所長,如大陸遷台之私校,可以以既有之盛名,返回大陸,頗具優勢和利基,如輔仁大學,東吳(蘇州)大學,東海大學為基督教大學,而大陸基督徒(地上、地下)近八千萬,極易接受東海大學;其他有財團,有企業背景之大學,如義守大學、元智大學、長庚大學等、雖為私校中之新兵,然大陸的知名度不低,且有台商企業之誘因,經營大陸的成績亦頗為亮麗,本校在大陸以往聲名,應該屬於知者不少,嚮往者不足,如何利用自身優勢,區割市場,有力宣傳;借鑑而不複製他校的老辨法,才能立銘傳之品牌,求永續之經營,對本校之發展,至關重要。

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