依據內政部統計，99年1至9月全國累積出生人口數122,778人，為近40多年來同月時間的最低點。若依月平均推估，則99年之出生人口恐將不及17萬人，勢遠低於98年的191,310人及97年的198,733人。而出生人口數的逐年遞減，凸顯臺灣的少子女化日益嚴重，除了衝擊相關行業，也影響到受教人口的降低。
少子女化對台灣高等教育的影響，最明顯的是衝擊正規班的招生人數，將因出生人口數的減少而有招生不足的隱憂；其次，學生來源減少之後將影響系所招生人數的比例，正規班人數下降，推廣班、成人班或在職進修專班可能取而代之；第三，教師服務情形也因系所招生人數不穩定，可能必須檢討編制員額及縮減規模措施；第四，學生人數減少後學校財源收入將出現不穩定，影響學校的收支預算；第五，經營管理機制將面臨影響，須重新檢討組織編制或運作單位；第六，學校資源投入將因學生不穩定採取觀望與低投入情況。最後，由於學生減少，將影響整體產業人力供需失調問題，造成業界營運上的危機。
在國內高等教育資源飽和的競爭階段，本校為高等教育學府，對於少子女化的衝擊，因大環境的關係也不可倖免。但可喜的是，在校長李銓博士的高瞻遠矚領導下，早已於2001年啟動招收國際學生的規劃，開國內高等教育學府之先，使銘傳國際學生人數居各大學之首，事實上已較其他大學提早十年展開少子女化的相關因應與配套。又自2006年起申請美國中部高等教育委員會(MSCHE)的評鑑制度 (accreditation)，接受國際大學評鑑的挑戰。由於本校認真辦學，各項制度健全，效率及品質都自我管控得相當嚴謹，且有策略與方向，近幾年無論是大學教學卓越計畫、私立大學中程校務發展計畫獎補助，以及各種校外評鑑與競賽，都獲得極優異的表現。
在少子女化的趨勢下，董事會須秉創校以來的團結精神，指導校務發展，支持校長帶領學校繼續創新突變。行政單位應積極拓展生源，使境內、境外、回流、產業、社區、離島專班等生生不息。並適時檢修相關規章，透過產學合作、創新研發、推廣教育、在職進修、社區服務及對外募款等方式，開拓學校財源，累積學校基金，確保學校財源之穩定。爭取評鑑佳績，俾專案申請在系所規劃、招生名額、教師遴選與年齡，收費及辦理相關教育實驗等之更大自主空間。
學術單位應檢討系所資源，調整方向；加強招生宣導，掌握學生來源；重視教學輔導，兼顧升學就業；提升學術水準，提高競爭優勢；落實產學合作，協助產業升級；創新專業知識，深耕國際兩岸，使銘傳立足台灣，接軌國際，永續經營發展。