【838專論】台灣媒體整合的困境與未來-2

壹傳媒傳出售 各路人馬磨刀霍霍 9月4日,台灣首度傳出壹傳媒要易主的訊息,當時報導指出,國泰蔡明忠兄弟(富邦集團)將以個人身分以95億買下蘋果日報、壹週刊與台灣爽報等平面媒體。消息傳出馬上引起傳播業者高度關懷,原本九月中旬會明朗的訊息,意外地因國泰未做出肯定,黎智英也沒有任何表示,讓壹傳媒出售的發展,顯得十分詭異。 其實,國泰蔡家最想要買的是壹電視,但受限於NCC於2010年底核准通過大富媒體併購凱擘有線時所擬定的「大富條款」,規定大富媒體在3年內不得申設新聞台與財經台。於是蔡明忠擬先買下壹傳媒的平面媒體,一旦限制條款解禁,馬上就可以買下壹電視,屆時國泰蔡家就和旺中蔡家一樣,成為完整而龐大的媒體集團,屆時這個新媒體集團就可以與旺中各據一方,與聯合報系與自由時報集團,在市場上的經營形成兩大兩小的競爭局面。 中秋節過後,媒體風向球就像秋天天氣一樣說變就變。10月1日,壹電視突然傳出要賣給年代的練台生。當天,包括同屬壹傳媒的蘋果日報與聯合、中時、自由等平面媒體全都漏掉這條新聞,唯《人間福報》二版頭題獨家刊出,顯示出檯面下的協商真的很秘密。消息曝光之後,各大媒體當然做了重大新聞來處理。 只不過年代還沒噎下壹電視,半個月後的10月15日,就傳出由中信辜家長子、中信慈善基金會董事長辜仲諒的領軍,以175億元的價格統包壹傳媒在台的所有事業。目前中信辜家雖只擁有緯來電視台等六個頻道,但辜家曾投資過Viva購物頻道,1990年代同為辜家血脈的和信集團也曾買下系統台中嘉網路,及投資傳訊電視、大地等頻道,對於媒體經營並不陌生。此刻辜仲諒大舉買下壹傳媒,不難想像他是想在經歷過紅火案的衝擊後,能在金融以外的領域,做出另一番成績。 耐人尋味的是,從2001年5月31日起的壹週刊迄今的壹傳媒集團,黎智英帶來港式八卦與爆料文化與腥辣報導模式,數度引爆台灣社會強烈的反彈,而「動新聞」風暴更是激起不少公民團體的抗爭。黎智英的我行我素作風,的確讓台灣社會看到媒體另一個面向,可是他在此時突然撤手,其大動作對台灣媒體顯然有極大的衝擊,這個衝擊又會發展出什麼問題呢?

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