《銘傳一週》要改版了！從1大張全開版改為類似捷運報開數的版面，從4個大版轉為8個小版，張數是增加但是在閱讀上卻是更方便於桌上閱讀。版面設計也更形活潑，重要的是內容更豐富與更接近年輕世代。除紙本資訊之外，更強化了網路上連結，方便師生在手機在電腦螢幕上收訊／回應，隨時掌握校園內大小事。
這項改版動作，事實上就是銘傳校園資訊整合工程具體落實的起點，傳統園E化強調的都是只要電腦化、網路化即完成了！但是大量產生的數據與影音視訊成了儲存的負擔之外，更成了用過一次即成歷史的數據，無法再生再製，創造出新的價值與可供參考分析的數據，真的非常可惜！
加上院系所各自發展特色，不少可以共通交流的數據老死不相往來，無法做成最新、更有效率的參考情資，供跨院系做為科際整合的基礎。大數據時代，在巨量、多樣、即時的資訊中創造出更新的價值，主要關鍵還是在於整合的推動與全面落實。
談到整合，APPLE做得最成功，iPhone及iPad便利的行動載具，在iCloud的支持與支援下，不但把傳統媒體遠拋在腦後，也把PC、筆電的笨重放在一邊，開啟行動時代的閱讀與商機，賈伯斯的平台整合就是垂直整合的代表。
物聯網的網網相連，更進一步地把原本各自發展的網路系統做成橫向整合，同樣地讓原本只是單純的商品變成智慧型商品，能夠主動向消費者手機發送訊息，適時行銷，完成的是聰明的消費或客製化的滿足。這種橫向整合已如火如荼地在歐美與中國大陸快速發展中！
面對這個快巨變的時代，傳統媒體的訊息產製與發行，已到了不得不轉型的階段，但是傳統閱聽大眾並未全部消失，所以在數位匯流與媒體整合過程中，結合傳統媒體的核心價值（精確無誤的新聞編採）與新媒體強大與快速的平台載具，整合發展出最新的媒體運作模式愈來愈重要。
《銘傳一週》的大改版就是結合紙本與網路，編採團隊在整合大平台上進行不同載體的內容產製（含文字與影音報導），讓同一條訊息可多螢（多頻道）輸出，而閱聽眾的回應也可直達編者，形成即時互動。瀏覽量與點閱率明白地顯示閱聽眾的相關個資，累積而成的就是大數據，不但可供給編採團隊進行內容分析與消費者喜好分析，更快速與更聰明地了解閱聽眾好惡，進行更精確的市場定位報導。
目前聯合報系udn從12月1日起就是這樣的開始精簡組織與人力，開啟新聞部九大中心新的運作流程，由一個團隊產製，多螢輸出！讓紙本與網路、影視同時並存，各自發揮優勢，爭取不同載體、頻道的消費者。能否轉型成功？關鍵還是在於整合！總之，改變，決定未來！期望《銘傳一週》藉由改版，重新出發。