今年有23所大學分發出現缺額，6所大學缺額逾半，科大更有21所招生缺額逾五成，少子化造成的沉痛影響這才開始。預估117學年大學入學生源只有16萬6千餘人，屆時不少院校將面臨招不到學生而被迫退場的危機。
然而，新政府的兩岸政策帶來陸生來台人數的急凍，交換生不來，讓不少高校雪上加霜，…兩岸政治緊張不除，陸生來台人數只會減下去！面對險峻的高教發展趨勢，打造學校的特色，就是鞏固與開發生源的核心策略。
在招生布局上，2000年銘傳獨排眾議設立國際學院，16年來證實我們的作法不但是高教先驅，更讓我們的境外生源穩定成長；2010年銘傳成為亞洲第一所美國認證大學與2013年銘傳美國分校招生，讓銘傳成為日不落校，也成了招生亮點。此外，多年來銘傳就積極布局與大陸985和211大學締結姊妹校，帶來更多交換生；2011年首批陸生來台就學，往後穩定招收更多本科陸生；而今兩岸交流急凍，對大陸招生策略已從東部沿海區改向正在發展「一帶一路」的大西北與大西南等地。分進合擊，南向爭取馬來西亞、印尼等國生源不可忽視，銘傳的經營早就在南洋僑社下工夫了！未來更將擴大規模開發生源。
回到打造學校特色，新學年新作法：首先，因應大環境變遷，培養符合時代所需人才：未來學生的教育重點放在高素質、國際化與跨領域。各院系所除精進專業外，更需開發跨領域整合課程與實務訓練，強化學生就業實力。
其次，教育創新思維，打造新智慧校園與體驗：教育3.0時代，磨課師(MOOCs)加速虛擬化校園建置，完備的管理資訊系統(MIS)、識別系統等整合工程，打造智慧型新校園；借重VR、AR及MR媒介整合數據與分析，提供學習新體驗，讓所有師生隨時隨地皆可學習。
最後，走出自己的路，銘傳創新才能永續經營：新摩爾定律提醒我們，每18個月地球上資訊加倍，3-6個月所學的知識就會過時，唯有不斷地創新，並堅持下去，創出新價值，才有可能永續經營下去。
總之，面對高教新戰國挑戰，秉持包創辦人「帶著微笑，奮鬥到底」精神，不斷創新，才有可能走出自己的路！
【957社論】堅持創新 打造校園特色
